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勘弁して欲しい

今日、明日納品予定の相手から電話が来る。
比較的関係は良好なので穏やかなムードで話は進んだが、
途中、これこれこういった書類は書いてますか?と。
ないと、電話相手の人は特に問題ないが、
もう一人の方が怒るかも?(その方の上役の地雷)との事。

そんな書類聞いてないっすよ?と言うと
その上役がこっちの上役に送ったとか言ってたけど
そっちに渡ってませんか?と。

全然聞いてねぇ…
というか、またやりやがった…。

これで何度目だ?
うちの上司はよく相手からのメールをスルーする。
必要な情報を下に流さない、説明しないなんて日常茶飯事。
今回の件が遅れたのも、相手からの仕様に関する返信が
現場に下りてこなかったのが原因だし。
一応、今日話があった書類に関してはフォーマットは分らないが
内容に関しては既に行っている事なので、適当にフォーマット
でっちあげて書式形成すればいいとして…。

実は、まだ相手に見積書出してないんですよね…
どうすんだこれ…
普通、見積書を提示して、それに相手が納得すれば
発注書が返送されて作業開始…なわけですが、
幾度か作業量と金額の見直しがあり、
それについて上の方で交渉してるはずなんだけど、
その結果の話が来ない。

自分は作業監督みたいなもんなので、
作業量と金額の所感は聞かれれば答えられるけど
実際にどのレベルまで利益率我慢するかとか、
ここは少なめにして、その代わり次の仕事とか
お空の上の方で話があったりもするので、
最終的にこの金額で行きましょうと、
決断する権限までは持っていないのですよね。

現場サイドとしては、発注がほぼ確定しているのであれば
実際的な問題としてケツを割らないようにする為に
見切りで作業を開始するわけですが、
ふと、明日納品という段で上の話を聞いて、
あ、そういえば発注書貰ってねーぞ? と。
今になって思い出したと。

現場サイドの事はこちらで責任持って舵取るから
管理サイドの事はきちんと責任持ってやって貰いたいもんだけど
それが役職毎に振られた職分ってやつじゃないんかね。
やらなければいけない事華麗にスルーってどうなのよ。
まぁ、もう辞めるからいいけどさ。
ほんと、しねばいいのに。
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